统一社会信用代码
12430603743189035Q
事业单位法人年度报告书
( 2023 年度)
单 位 名 称 |
岳阳市云溪区市场建设服务中心 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
岳阳市云溪区市场建设服务中心 |
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宗旨和 业务范围 |
为市场建设管理提供服务。市场网点建设规划管理 市场资产经营 市场物业管理 市场开发和维修 |
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住 所 |
岳阳市云溪区云中路 |
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法定代表人 |
陈辉 |
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开办资金 |
8(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
岳阳市云溪区商务粮食局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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0 |
0 |
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网上名称 |
岳阳市云溪区市场建设服务中心 |
从业人数 |
6 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
我单位于2020年5月8日变更单位名称,按《细则》规定于2020年5月8日申请办理变更单位名称登记。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
1、为进一步巩固全区菜市场提质改造成果,全面规范菜市场经营行为,切实强化菜市场长效管理,努力把菜市场建设成为提升品质与形象的重要窗口,以规范管理为手段,以建立长效管理机制为目标,突出问题导向,强化系统思维,坚持正向激励和反向倒逼,理顺菜市场管理体制机制,维护市场交易秩序,规范市场交易行为,促进菜市场健康有序发展。通过开展菜市场长效管理考核,强化市场管理方主体责任,落实镇(街道)属地责任和部门监管责任,每两个月联合各成员单位对全区菜市场考核一次,年底联合各成员单位对镇(街道)考核,汇总全年考核结果报区菜市场长效管理领导小组。 2、严格预算,加强财务管理。年初,我们制订了切实可行的《市场财务收支管理制度》,以增收节支,堵塞漏洞,挖掘费源为目的,做好了全年经费列支预算。一年来,所有费用开支,严格按照局有关文件规定执行,结算由主管财务局长审核签字,对于非生产性开支,按照必须开支的节约开支,可开支可不开支的坚决不开支的原则,把每一分钱用到刀刃上。不存在办企业情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
2020年5月9日至2025年5月9日 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
填表人: 罗敏嘉 联系电话:18674782923 报送日期:2024年03月21日