统一社会信用代码
12430603446176465M
事业单位法人年度报告书
( 2023 年度)
单 位 名 称 |
岳阳市云溪区陆城镇卫生院 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
岳阳市云溪区陆城镇卫生院(岳阳市云溪区陆城镇妇幼保健计划生育服务站) |
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宗旨和 业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与预防保健服务 常见病多发病护理 预防保健 初级卫生保健规划实施 合作医疗组织与管理 |
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住 所 |
岳阳市云溪区陆城镇陆逊街 |
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法定代表人 |
沈爱军 |
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开办资金 |
35(万元) |
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经费来源 |
财政补助(全额拨款) |
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举办单位 |
岳阳市云溪区卫生健康局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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646.17 |
628.4 |
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网上名称 |
岳阳市云溪区陆城镇卫生院 |
从业人数 |
15 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
执行《条例》和实施细则 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2023年,在卫健局及镇党委、政府领导关心与支持下,在医院班子成员的大力协助下,本人带领全院干部职工,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把党建、公共卫生服务、医疗工作放在第一位,努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高服务能力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动医院各项工作,现在将全年工作向各位领导做一个简要汇报。 一、切实履行党建引领业务发展,统筹推进党建工作 一是强化理论武装,深入推进党的政治建设。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,严守政治纪律和政治规矩。二是多种形式开展学习教育。自9月份主题教育开展以来,院支委会高度重视,结合工作所需,学习了党章、党的二十大报告和《习近平著作选读》、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》相关篇章。围绕以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干开展了交流研讨。深入开展“转作风抓落实”行动,以“医德医风问题和医药领域腐败问题集中整治工作”为契机,多次集中学习了《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》、《医疗机构工作人员行业作风纪律“七条禁令”》及医德医风培训学习等,并且观看了医德医风教育警示片,医院整体服务素质明显提升。三是认真履行主体责任,加强医院党的建设。切实履行全面从严治党和抓党建第一责任人职责,把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,以党建引领卫生事业高质量发展。严格落实“三会一课”、谈心谈话、主题党日等制度。“七一”建党节来临之际,开展了“重温入党誓词”、观看廉政教育片《镜鉴》、参观学习“黄淑烈士故居”等形式多样的系列活动。四是压紧压实工作责任,加强党风廉政建设。党支部召开支委会专题研究全面从严治党工作,推动党风廉政责任制、意识形态工作责任制、作风建设落实落细。在党风廉政建设责任制落实上,制定党风廉政建设工作要点,建立责任清单,主要负责人和班子成员责任;逐级签订《党风廉政建设责任书》,全体人员签订《廉洁自律承诺书》。组织党员干部学习党纪党规,学习干部案件警示录,学习上级纪委下发的通报,做到党风廉政建设学习常态化,进一步筑牢党员干部廉洁从政意识。深入开展行业作风问题大排查、大整顿。加强干部作风建设,重点整治不担当,不作为。加强窗口为民服务能力建设,切实为群众提供优质服务。在遵守党规党纪方面,结合纪法教育的开展,使党规党纪深入每位党员干部的心中,筑牢遵纪守法的思想防线,不断增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。 二、基本公卫项目工作稳步推进 搞好基本公共卫生服务工作是卫生院工作中的重中之重。院长亲自部署工作,成立公卫领导小组,分工明确,各负其责。并带领公卫人员下乡、广泛动员镇村两级卫生服务人员积极参与,定期定时对服务对象进行健康宣教与咨询活动。全年完成12次健康教育讲座,更新6次宣传栏,发放宣传资料15866余份。我镇8个村,2个社区,共计服务人口15225人。居民电子健康档案系统管理18405人;家庭医生签约服务签订16910人次,签约率约91.87%。65岁及以上老年人管理2600人,体检了1905人,体检率达73.26%。老年人中医体质辨识1862人。登记管理提供随访服务高血压患者为1882人,规范管理率77.42%。糖尿病患者602人,规范管理率81.49%,重型精神病患者98人,规范管理率100%,肺结核患者6人,服药率100%。孕产妇管理152人,其中产妇96人,新生儿出生95人,产后及新生儿访视率100%。 0-6岁儿童管理998人,管理率98.4%。为了确保全年计划免疫工作的规范实施,按时完成基础疫苗接种工作,及时查漏补种,处理、报告和登记疑似预防接种反应及疫情报告,全年基础疫苗接种率均为95%以上。 三、医疗业务工作有序开展 一年来,我院紧紧围绕以卫生健康工作为重点,以质量、安全、和谐为主题,全面加强医政管理体系建设,加强医务人员、医疗技术、优质护理服务等医疗服务要素的考核和监管,严格执业范围内开展业务,落实各项规章制度和技术操作规程,本着“一切以病人为中心”以质量为核心,以质量安全为主题,把各项制度落实到各个环节之中,建立医疗质量管理控制和评价体系,加强医疗安全管理,促进医患和谐,全年顺利完成了各项目标任务,今年1-12月份总收入335.85万元,其中药品收入285.2万元。住院人次为283人次,门诊人次27526人次,业务收入与去年同期相比增加53.85万元。全年门诊人次增加1882人次,住院人次增加111人次。其中陆城镇卫生院1-12月份总收入210.09万元,其中药品收入175.6万元。住院人次为67人次,门诊人次20596人次,业务收入与去年同期相比增加12万元。道仁矶分院1-12月份总收入125.76万元,其中药品收入109.6万元。住院人次为216人次,门诊人次6930人次,业务收入与去年同期相比增加41.85万元。 四、安全生产工作 为了贯彻落实区卫健局下达的平安生产责任书目标管理的各项任务,我院高度重视,根据上级要求和医院实际,成立了平安生产领导小组,健全安全生产工作责任制,明确法人为第一责任人,分管领导为其次责任人详细抓,各科室主任为科室第一责任人,层层签订平安生产责任书,定期组织召开平安生产工作会议,每月开展一次平安大检查,针对发现问题,立行立改。为提高全院干部职工的平安生产意识,我院多次组织干部职工学习及实际技能演练,大力提升了干部职工安全生产意识,做到了半年来我院事故发生率为零,保证了我院日常工作正常开展。 五、全面推行6s管理 落实6s管理是以提升医院服务品质、服务质量为内涵,以落实医疗安全防范措施、持续提升医院核心竞争力和综合服务能力为目标,是全面塑造医院品牌新形象的现代化管理手段。为确保该项活动的顺利开展,我院成立6s管理领导小组,制定了切实可行的实施方案。并将6s管理的内容层层分解,责任到科室,落实到人,坚持“每日一小扫每周一大扫”。通过活动开展卫生院的整体面貌发生了重大改变,科室管理焕然一新,职工的精神风貌和工作士气已进入前所未有的状态。 六、其他中心工作统筹兼顾 一是城乡居民医保、门诊统筹工作进展顺利,规范执行国家基本药物采购制度及零差率销售政策,坚决杜绝网外采购及药品加价销售。二是进一步加强村级卫生室管理,严格执行上级有关政策和相关文件精神,依法开展执业活动。圆满完成了各项公共卫生服务,并保障了群众的基本医疗需求。三是移风易俗,扫黑除恶、综治维稳,计生,人事等其他工作稳步推进,不存在办企业情况。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
《事业单位法人证书》统一社会信用代码:12430603446176465M 有效期自2023年03月15日至2028年03月15日 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
填表人: 严娟 联系电话:15073080858 报送日期:2024年03月21日