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区卫生健康局2019年工作总结和2020年工作规划

来源:区卫生健康局 发布时间:2019-12-04 09:51

一、回顾过去看变化,迎接发展“新起点”

(一)抓项目,促进医院发展实现新突破

就医条件得到改善,三级医疗服务机构全面建立,医疗卫生机构建设总投资达3亿元。区人民医院二期工程康养综合楼总投资3200万,于2018年5月开工建设,今年6月投入使用。医院搬迁至今年底,业务总收入将突破一亿元;区妇幼保健院目前已完成妇女保健楼和儿童保健楼装修改造工程,新建工程已完成90%的施工任务,计划12月底前可全部完工交付使用。妇保院于2019年9月15日正式搬迁至新院并对外开放,搬迁以来,业务量较去年同期增长20%;永济卫生院医院综合楼项目建设完工,医院于2019年4月28日正式搬迁投入使用。

(二)抓质量,服务品质和群众健康获得感得到提升

一是不断提高医疗服务水平。全系统医务人员立足岗位学技术、钻业务、练内功。各单位均开展义诊、优质服务基层行等一系列便民惠民措施,改善群众就医感受。加强人才队伍建设,今年以来,共招聘引进各类专业技术人员166人,其中副高职称11人,本科84人,缓解了医疗卫生单位人才短缺问题。二是全面推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S精益管理。全面提升医院管理水平,提高工作效率,创造良好的就医环境。三是切实改善医患关系,提高人民群众满意度。坚持以病人为中心,医院的各项决策一切以病人为出发点,全心全意为患者服务,加强医患沟通,提高服务质量,消除医疗纠纷。我们采取多层次,多渠道,公正规范的积极态度,主动把纠纷处理在萌芽状态。四是深入开展爱国卫生工作。深入开展爱国卫生运动,大力开展城乡环境卫生综合整治,扎实开展防蚊灭蚊等四害防治,我区顺利通过国家复审。

(三)抓民生,切实做好实事解民忧

一是公共卫生服务覆盖面进一步扩大。以家庭医生签约服务为重点的公共卫生服务任务扎实有效落实,居民健康档案建档17.86万人,建档率94.85%,规范化电子建档率94.85%。贫困人口签约率达到92%,重点人群签约率达到76.12%。二是疾病预防控制水平进一步提升。切实加强传染病防控工作,确保疫情形势平稳,传染病发病率控制在169.41/10万;疫苗接种和全程合格率在95%以上;慢性病防控凸显成效,全区重型精神病在册管理788人,管理率达96.84%。三是民生实事项目进一步推进。2019年我区"两癌"筛查项目目标人群数为3315人,完成3845人,筛查率为115.9%。免费产前筛查任务数1000人,完成1036人,完成率103.6%。免费孕前优生健康检查目标人群1400对(2800人),截止11月25日完成2702人,完成率为96.5%。投入110万元对标准化建设未达标的村卫生室进行改造新建,村卫生室标准化率达到100%,公有产权率达到92.9%。四是计划生育补助资金再次提标。今年,计划生育独生子女死亡家庭父母910元/人/月(2018年为800元/人/月)、计划生育独生子女伤残家庭父母580元/人/月(2018年为500元/人/月),对全区214人共计发放200.028万元;农村奖扶对象按照960元/人/年的标准对全区622人发放59.712万元。独生子女保健费对象按照120元/人/年的标准对全区587人发放7.044万元。计划生育手术并发症扶助金发放标准二级4440、三级3240元,对全区60人发放19.92万元。

(四)抓党建,建好队伍促发展

坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为头等大事和首要政治任务,扎实开展形式多样的思想政治学习和党内政治文化活动,深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育。着力解决看病难看病贵、行业不正之风等问题,扎实推动区委巡察反馈问题整改。推进党支部标准化建设,完善了卫健系统党员考评制度。定期组织区级医疗卫生机构专家组团进村开展卫生政策宣传、健康宣教及诊疗服务,让广大居民就近享受综合、优质、高效的医疗卫生服务,进一步擦亮“健康关爱”的服务品牌。不断深化健康关爱服务品牌内涵。

2019年工作取得了一定的成绩,但就推进“健康云溪”建设还存在不少实际困难和问题。,我们清醒地看到,当前我区“大卫生、大健康”理念尚未贯彻落实到位,制约卫生健康事业高质量发展的体制机制弊端仍有不少,基层服务能力薄弱仍是短板,高水平医院建设仍有不小的差距,重大疾病防治形势依然严峻,群众健康获得感有待增强。特别是关于我区如何妥善解决乡村医生养老保障,建立乡村医生退出机制,稳定和优化乡村医生队伍,调动和发挥乡村医生的积极性,促进村级医疗卫生服务水平的提升的问题。我们要坚持问题导向,强化责任担当,锐意改革创新,狠抓工作落实,补齐短板、加固底板,下大力气解决这些问题。

二、展望未来看潜力,找准明年“发力点”

深入学习习近平总书记卫生与健康重要思想,坚持把人民健康放在优先发展的战略地位,牢固树立大卫生大健康理念。积极对接中央和省市卫生计生系统改革发展规划,主要对标《健康中国“2030”规划纲要》寻找政策机遇,对接落实,提前谋划,打有准备之仗。明年的工作总体要求是:着眼“强基础、搭骨架、图发展”,在“发展要转型、改革要推进、管理要创新、队伍要提升、人员要稳定”上下功夫,全面提升卫生计生管理服务水平,为全区发展多做贡献。2020年我们突出做好以下几件事:一是强化党的领导和党的建设。把抓党建作为第一主业,努力做到党建和业务同谋划、同部署、同考核,全面推动党建工作与业务发展双融双促、双建双强。制定学习大纲和工作计划,推动学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里抓。加强党内政治文化建设,大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神。二是加快推进计划生育工作转型。实施“全方位”利益导向政策,扎实开展“生育关怀”“无偿义诊”等优质服务活动,落实计生奖励扶助政策,完善家庭发展支持体系,推进计划生育工作转型创新。三是全面深化医药卫生体制改革。以家庭医生签约服务和医联体为抓手,巩固分级诊疗制度建设。全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系,健全现代医院管理制度。深入推进区公立医院管理体制机制、服务价格调整、人事管理、收入分配、医保支付等重点改革事项,着力提升看大病、解难症水平,确保取得实质性进展。全力推进云溪区人民医院、区妇保院综合改革,打造医院品牌,塑造良好形象。四是推进医疗卫生高地建设。加快推进卫生重大项目建设,把医院这个服务平台建好建硬,支持区人民医院、区妇保院发展,确保医院打好基础;全面加强妇幼、中医特色专科建设。力争通过3-5年努力,全面提升我区二级以上骨干医院硬实力,造福人民健康。五是破解人才瓶颈。一方面管理好、使用好现有医疗技术队伍,加强教育培训,利用岗位交流、绩效管理等机制激发队伍活力;另一方面,积极争取党政重视,大力引进急需的专业人才,提高整个队伍的业务技能素质。六是全面优化服务。在全系统推行6S精益管理,进一步统一思想,全员参与,全域铺开,全面进行改善,逐步使干部职工养成习惯,保证6S规范化建设有序推进,提升干部职工素质,提高工作效率,提升医疗服务品质,保障医疗质量安全,树立良好形象,争创行业典范。以6S精益管理为起点,推进全系统的文化建设,提高质量安全,形成严谨的工作作风,持之以恒,并把6S推广到每一位干部职工的家庭。

卫健系统坚决服从和服务区委、区政府决策部署,坚守安全“红线”筑牢安全“底线”,全力以赴推进各项中心工作任务落实。